红孩子网站

随着中国生育高峰期的到来，母婴产业受到资本和创业者追捧。在过去的几年中，有大量创业者投入进来，也有大量的资本进入到这个产业。我在《中国互联网的母婴产业》一文中，解析了4种不同的类型，但说到中国互联网的母婴产业的时候，有两种类型的企业不得不提到。

　　一种是例如红孩子、丽家宝贝、乐友这样的母婴产品销售渠道。这三家企业在过去的两三年里，各自获得了几千万美金的投资，也各自有着每年数亿元的销售额。

　　有所不同的是，红孩子是以目录销售+在线销售的方式，在各地没有实体店，但是会投入仓储和物流。通过call center抓住用户的同时，近两年开始在化妆品、消费电子、健康品、家居等方向进行综合发展，越来越多的靠近亚马逊模式，其竞争对手已经逐步的转到当当、卓越、淘宝这样的综合型B2C企业。

　　而丽家宝贝、乐友则是实体店+在线销售的模式，这两家在全国各自有着几百家的实体店。实体店包括直营店和加盟店。

　　而相同的是，非在线销售占到各自90%以上的销售额。他们更多的可以被看做是母婴领域的渠道商，所以我并没有把他们列在中国互联网母婴产业的4种类型中。

　　另外一种类型是早教行业，例如东方爱婴、红黄蓝等。东方爱婴在走过10年的历程之后，目前已经在全国设立300家门店，每年超过1亿的销售额。

　　在中国，对于孩子的教育，是一件非常严肃的事情。因此，做早教往往要投入大量的研发人员和资本。2007年之后，随着教育产业的走俏，这些原本默默无闻的企业也受到越来越多人的关注。

　　有一家互联网母婴领域的企业，也在今年1月份时大张旗鼓的进入线下早教行业，试图探索“轻量级”的早教模式，但事隔半年之后悄然退出，证明这个行业并非想象的那么简单，其实有着很高的专业壁垒。可以说没有多年的专业积累，是很难获得消费者认可的。也因此，必须要像东方爱婴、红黄蓝这样的甘于默默无闻、坚持不懈行业探索者们致敬。

　　金融危机对中国各产业的影响正在显现，例如房地产、金融、制造企业等。不过，在中国，孩子的消费是事实上的刚性消费，无论大人生活的如何艰苦，也愿意在孩子的营养、健康、教育等方面花费巨资。

　　金融危机的影响是全面的，中国互联网的母婴产业也会受到影响，但相对的，母婴和教育领域可能会是受影响相对较小的产业之一。

　　在冬天到来的时候，“剩者为王”再一次成为主旋律。剩者将会是那些有着良好现金流、较强盈利能力、成熟盈利模式的企业。相对来讲，尚在不断进行探索、烧钱的企业，将会在这个冬天里掉队。